Kontraktsoppfølging: Kontroll av eksterne leverandører
Kommuner er avhengige av at eksterne leverandører leverer i henhold til avtalte vilkår. I praksis mangler mange kommuner kapasitet til systematisk kontroll, noe som kan føre til at avvik først oppdages når skaden allerede er skjedd.
Problemet
Avsnitt med tittelen «Problemet»Fakturaer betales uten å kontrolleres mot kontraktsbetingelser. Leverandørrapporter leses ikke systematisk. Manglende leveranser eller kvalitetsavvik fanges ikke opp før det er for sent å reagere. Konsekvensene er feilbetalinger, dårligere tjenester og svekket tillit.
Uten Intric: Manuell leverandørkontroll
Avsnitt med tittelen «Uten Intric: Manuell leverandørkontroll»- Innkjøpsansvarlig mottar faktura fra leverandør
- Sammenligner faktura med kontraktsbetingelser manuelt
- Leser leverandørens rapporter og vurderer kvalitet
- Sjekker om leveranser er mottatt i tide
- Varsler internt ved avvik og følger opp mot leverandør
Tidsforbruk: 2–6 timer per uke, ofte nedprioritert pga. kapasitetsmangel.
Utfordring: Kontrollen skjer sporadisk og reaktivt. Mange avvik fanges aldri opp.
Med Intric: KI-basert leverandørkontroll
Avsnitt med tittelen «Med Intric: KI-basert leverandørkontroll»- Intric sammenstiller fakturaer automatisk mot kontraktsbetingelser
- Intric analyserer leverandørrapporter for kvalitetsavvik
- Intric flagger manglende leveranser eller forsinkelser
- Intric varsler innkjøpsansvarlig ved vesentlige avvik
- Innkjøpsansvarlig vurderer og handler på varsler
Før og etter
Avsnitt med tittelen «Før og etter»| Oppgave | Manuelt | Tidsforbruk | Med Intric | Tidsforbruk | |---------|---------|-------------|------------|-------------| | Fakturakontroll | Manuell sammenligning med kontrakt | 1–3 timer/uke | Automatisert | — | | Rapportanalyse | Manuell lesing og vurdering | 1–2 timer/uke | Automatisert | — | | Leveransekontroll | Stikkprøver, ofte nedprioritert | Varierer | Kontinuerlig automatisk | — | | Varsling og oppfølging | Manuelt ved funn | 30–60 min | Automatisk varsling | — | | Vurdering og beslutning | Inkludert i ovenstående | — | Innkjøpsansvarlig vurderer | ~30–60 min/uke | | Total tid per uke | Løpende kontroll | 2–6 timer | Innkjøpsansvarliges arbeidstid | ~30–60 min |
Prosessen er under kartlegging og prioritering i fase 3 av prosjektet.